Kadra Fundacji ma duże doświadczenie w prowadzeniu procesów strategicznych, konsultacji społecznych, szkoleń, warsztatów, doradztwa i moderowania spotkań dla przedstawicieli samorządu (w tym burmistrzów, wójtów, dyrektorów jednostek itp) i NGO.

SOLIDNE AKADEMICKIE PODSTAWY WIEDZY O TWORZENIU DOKUMENTÓW

Jesteśmy Fundacją, które korzysta z zasobów i doświadczenia środowiska akademickiego: kadra naszej Fundacji to w większości doktorantki wydziału gospodarki przestrzennej, mamy też podpisane porozumienie o współpracy z Pracownią Partycypacji Społecznej na Uniwersytecie Wrocławskim.

ROZUMIENIE UWARUNKOWAŃ PRAWNYCH SAMORZĄDU LOKALNEGO

Większość kadry Fundacji pracuje lub pracowała w strukturach samorządowych: dużego miasta, małej gminy oraz samorządu na poziomie wojewódzkim.

PRAKTYCZNE PODEJŚCIE ORAZ ZNAJOMOŚĆ USTAW I SPOSOBU FUNKCJONOWANIA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Nasza kadra ma wieloletnie doświadczenie w pracy w organizacjach pozarządowych, które zajmują się rozwiązywaniem problemów lokalnych, edukacją i angażowaniem mieszkańców, a także wsparciem innych organizacji pozarządowych i rozwojem ekonomii społecznej.

Całe nasze doświadczenie przekłada się na jakość tworzenia dokumentów strategicznych, które powinny być przede wszystkim funkcjonalne, co oznacza dla nas, że:

• przedstawiciele JST oraz NGO, a także mieszkańcy wiedzą dlaczego zostały określone dane priorytety i że wiążą się one z diagnozą problemów lokalnych
• są prostą instrukcją jak wdrażać poszczególne działania, wynikające ze strategii
• powinny być opisane prostym językiem, wyjaśniające przyczynę i skutek
• określać wizję strategiczną rozwoju gminy lub być jej spójną częścią z innymi dokumentami planistycznymi i strategicznymi.